継ぎたいから継ぐ②/日経_201007

【記事の概要】

　今日の記事で紹介していたのは、山口県岩国市の漬物店「うまもん」社の後継者。

　　→東京の人材採用支援の会社からUターンで家業に入る。

　　→商品別原価計算を行うなど、業績改善策を模索していたが、周囲の期待（接客・事務）とのGAPに悩んでいた。

　この後継者が新事業（ぬか床のサブスクサービス）に向けた第一歩を踏み出せた要因は以下の通り。

　1_新規事業を発表するイベント_ぬか床のサブスクサービスを発表したところ優勝。

　2_オンラインサロン_後継者限定のオンラインサロンで、議論を行った。

　3_クラウドファンディング_募集額の5倍以上の約160万円が集まった。

【思ったこと】

　（本筋から離れますが、）まず最初に取組んだことが、「商品別原価計算」とは！！　私の専門分野でもありますので、親近感が湧きました！

　新事業のセオリーの一つである、「小さく始める」と、クラウドファンディングは相性がよさそうですね。投資してくれた方は、まず最初のモニターとして、貴重な意見を頂けて、さらにはファンになって頂ける可能性もありますし。